Современные рабочие реалии показывают, что различные поколения всё более трудно понимают друг друга. На Восточном экономическом форуме глава ВТБ, Андрей Костин, заочно высказал свою точку зрения относительно молодежи и их подхода к работе, что вызвало активное обсуждение в обществе. Он затронул важные аспекты, такие как удаленная работа, ответ на рабочие сообщения после 18:00 и желание работать четыре дня в неделю. По мнению Костина, такие подходы для молодого поколения, известного как «зумеры», являются «стремом», а его собственные взгляды на труд и карьеру сильно отличаются от молодых сотрудников. Как он сам признался, ему не всегда понятно, почему мужчины в современном мире не стремятся так же упорно трудиться и строить карьеру, как это было в его время. «Для меня всегда это было странно. Я считал, что мужчина должен точно пахать. Вот как он начал, то должен работать, зарабатывать, карьеру делать», — отметил Костин.
Однако стоит ли воспринимать это мнение как единственно верное? Подробности обсуждения можно найти в 76.Ru. Костин высказал недовольство по поводу удаленной работы и реакции молодежи на рабочие сообщения после 18:00. Судя по его словам, для зумеров вполне нормально не отвечать на такие сообщения сразу после окончания рабочего дня. При этом сам Костин также не всегда рад, когда получает сообщения от сотрудников в позднее время. «Когда в полночь получаю от сотрудника какую-нибудь информацию, я не всегда доволен, иногда высказываюсь достаточно резко, если информация не заслуживает того внимания», — добавил он.
Екатерина Агаева, генеральный директор сервиса по поиску работы и найму GdeRabota.ru, в беседе с MSK1.RU отметила, что для старших поколений доступность сотрудника часто воспринимается как признак вовлеченности и ответственности. Если работник отвечает на сообщения в вечернее или ночное время, это воспринимается как проявление заботы о работе. Однако молодежь придерживается иной точки зрения: рабочий день закончился, и рабочие чаты могут подождать до утра, если не возникает критической ситуации. Агаева подчеркивает, что такое поведение вовсе не означает, что молодой человек не хочет работать. «Отказ быть онлайн круглосуточно не равен отказу работать», — уверяет она.
Современная трудовая культура требует пересмотра правил коммуникации. Например, необходимо четко обозначить, в каких случаях сотрудник обязан ответить на сообщение, а когда это не требуется. Анатолий Баранов, член Центрального совета Независимого профсоюза «Новый Труд», критикует позицию Костина, считая, что игнорировать сообщения начальства после 18:00 — это не «стрем», а просто глупость. «Один раз проигнорировал — и свободен. Да мало ли что случилось», — говорит Баранов. Он подчеркивает, что работа в медиа давно стала нон-стоп процессом, и результат важнее формата работы. «Репортер — это „пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что“. Какое мне дело, где ты пишешь свою бессмертную заметку? Нужен и важен результат!» — добавляет он.
Костин, тем не менее, не призывает молодежь трудиться исключительно ради идеи. Он акцентирует внимание на том, что высокая зарплата в начале карьеры является одним из безусловных стандартов. Однако Баранов не согласен с этой точкой зрения: «Конечно, высокая зарплата на старте — это „норм“. Но зачем тогда вообще карьера, если у тебя, совсем зеленого, уже высокая зарплата? Живи, держись за место и старайся ничего лишнего не делать, чтобы не спугнуть свое счастье».
Костин также выражает недоумение по поводу стремления молодых людей работать четыре дня в неделю вместо пяти. По его мнению, такое желание странно. В то же время молодежь уже не обязательно считает количество рабочих часов главным показателем трудолюбия. Екатерина Агаева отмечает, что изменилось не только отношение к графику, но и понимание того, что современный работник хочет получить от своей деятельности. «За последние годы изменилось отношение сотрудников к работе. Но не совсем корректно говорить, что такое поведение характерно только для поколения Z. В целом меняется трудовая культура», — резюмирует Агаева.
Таким образом, образ зумера, который приходит на собеседование и первым делом спрашивает про корпоративного психолога и массажное кресло, остается всего лишь мифом. Важно понимать, что взаимодействие между поколениями требует гибкости и открытости к новому, чтобы создать комфортную атмосферу для всех работников, независимо от их возраста.